Steigende Kunden- und Marktanforderungen und immer kürzer werdende Innovationszyklen stellen vor allem KMU täglich vor neue Herausforderungen. Im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau sind die Entwicklungsprojekte meist klassische Stufenprozesse. Agile Managementansätze werden in dieser Branche selten genutzt. Mischformen aus klassischen und agilen Ansätzen werden zuweilen überhaupt nicht beachtet. Dabei bietet sich gerade für KMU iim Maschinen- und Anlagenbau ein großes Potenzial im Einsatz verschiedener Managementmethoden, um Prozesse schneller und effizienter durchzuführen.

Ziel des Projektes FuturePRO ist die Entwicklung einer Auswahlmethodik für hybride Projektmanagementsysteme. Nach Ermittlung von Rahmenbedingungen und Merkmalen, welche Einfluss auf Projekte haben, werden verschiedene Projekttypen beschrieben. Daraus werden Szenarien abgeleitet, welche Art Projektmanagement jeweils besonders geeignet ist. Abschließend wird ein Umsetzungsplan für eine erfolgreiche Implementierung erstellt.

Ziel der Umfrage ist es, eine quantitative Datenbasis zu schaffen, um möglichst sinnvolle und signifikante Typologien abzuleiten. Dadurch soll eine Grundlage geschaffen werden, die es ermöglicht, Projektmanagementansätze zu entwickeln, die breitenwirksam für möglichst viele Unternehmen passend sind.

Aus den Ergebnissen des Forschungsvorhabens ergibt sich folgender Nutzen für KMU:

• Reduktion der Projektentwicklungskosten
• Effizientere Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
• Erfolgreichere Projektdurchführung
• Steigerung der Kundenbindung- und -zufriedenheit
• Verbesserung der Marktposition