Online-Tool hilft bei Überprüfung und Stärkung der Resilienz Ihres Geschäftsmodells
Das Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie IMW Leipzig hat das sogenannte "Resilienz-Cockpit" online zur Verfügung gestellt. Damit können Unternehmen ihr Geschäftsmodell überprüfen und erhalten konkrete Hinweise zur Stärkung ihrer Resilienz. Eine Basis für das Online-Tool war eine umfassende Studie des Fraunhofer IMW im Auftrag des Freistaates Sachsen an der auch die Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH (WFS) beteiligt war.
Beschäftigt Sie eine oder mehrere der folgenden Fragen rund um die Geschäftsmodell-Resilienz: Wie widerstandfähig ist das Unternehmen, um aktuelle oder zukünftige Herausforderungen zu meistern? Was sind mögliche Ansatzpunkte, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken? Und wie kann ich diese konkret im Unternehmen umsetzen? Was machen andere Unternehmen, um ihre Widerstandsfähigkeit stärken? Oder - ganz grundlegend - was ist Resilienz überhaupt und wieso sollte ich sie in der Unternehmenssteuerung berücksichtigen?
Dann ist das Resilienz-Cockpit des Fraunhofer IMW das geeignete Werkzeug, um Sie bei der Stärkung der Geschäftsmodell-Resilienz zu begleiten und beinhaltet:
- eine Standortbestimmung der Geschäftsmodell-Resilienz von Unternehmen
- wertvolle Informationen zu den fünf Stellhebeln der Geschäftsmodell-Resilienz
- eine Checkliste mit konkreten Maßnahmen zur Stärkung Ihrer Geschäftsmodell-Resilienz
- Einblicke in Best Practices zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen
Wenn Sie mithilfe des "Resilienz-Cockpits" Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen wollen, müssen Sie lediglich ca. 15 Minuten Ihrer Zeit investieren. Von Ihnen in diesem Zusammenhang gemachte Angaben werden vertraulich behandelt. Das Werkzeug richtet sich an Mitarbeitende in leitenden Positionen von KMU des produzierenden Gewerbes.